Lønns- og belønningssystemet

Folk oppfører seg slik vi belønner dem, sier anerkjent motivasjonsteori. Lønns- og belønningssystemet står derfor i en særklasse i enhver virksomhet som det viktigste virkemidlet virksomheten benytter seg av for å motivere og styre sine medarbeidere til å jobbe hardere og smartere mot virksomhetens prioriterte mål. Med lønns- og belønningssystem menes i denne sammenheng:

“Hvordan vi motiverer medarbeidere til å jobbe mot et definert mål gjennom å skape forventninger om en bestemt indre og/eller ytre belønning hvis de når målet til avtalt tid, kvantitet, kvalitet og ressursbruk”

Belønningsystemet påvirker ikke bare medarbeidernes motivasjon til å nå definerte mål, men også hele organisasjonskulturen, det psykososiale arbeidsmiljøet og alle medarbeidernes måte å tenke og handle på. Deriblant hvilke arbeidsmetoder og beslutningsprosesser som velges.

Av den grunn står belønningssystemet sentralt i enhver organisasjon og er noe som ledelsen bør bruke mye tid og ressurser på å få utviklet på en optimal måte i forhold til organisasjonens mål og behov. Dette for å gjøre organisasjonen i stand til å nå sine mål og utvikle virksomheten i riktig retning.

Lønns- og belønningssystemets grunnprinsipp er enkelt:

“Belønner du en type atferd, får du mer av denne atferden. Straffer/sanksjonerer du en bestemt atferd, får du mindre av denne atferden”.

Dette prinsippet kan illustreres slik:

Av den grunn er formålet til ethvert lønns-og belønningssystem alltid todelt:

“Det skal belønne ønsket innsats og straffe uønsket atferd”

Dette formålet kan illustreres slik:

Nettbasert kurs om lønns- og belønningssystemet

Ovenstående resonement er utgangspunktet for eStudier sitt nettbaserte kurs om lønns- og belønningssystemet. Kurset koster kr. 198 og inngår som 1 av 7 kurs i kursserien om Personal ledelse som leder frem til tittelen “Personalleder“, og koster kr 790.- (eksl. kursmateriell) for alle 7 kursene.

I dette kurset lærer du ikke bare hva et lønns- og belønningssystem er, hva det består av, hvilken funksjon det har og hvordan du bør gå frem for å lage et velfungerende lønns- og belønningssystem som når virksomhetens mål, men også hvilken lovgivning som finnes på området, hvilke incitamenter som finnes og hvordan de bør brukes i ulike sammenheng for å nå ulike mål.

Kurset bygger på e-boken og artikkelserien til eStudie.no om lønns- og belønningssystemet. Kursmateriellet som finnes både som en artikkelserie på nettet og e-bok du kan laste ned og lese offline er på totalt 104 A-4 sider. Artikkelserien består av følgende artikler som kan leses som en bok (artiklene krever at du har et abonnement hos eStudie.no:

• Belønning og belønningssystemer
• Principal–agent-teori
• Incitament
• Tvang som incitament
• Normative incitamenter (internaliserte- og sosiale incitamenter)
• Inherente incitamenter
• Sosiale incitamenter
• Materielle incitamenter
• Naturalytelser
• Lønn og lønnsystemer
• Belønningssystemets formål
• Grunnprinsipper for belønning
• Ordinær lønn/grunnlønn
• Tidslønn (Timeslønn, månedslønn og årslønn)
• Resultatbasert belønning
• Akkordlønn
• Provisjonslønn
• Bonus og bonuslønn
• Prestasjonsbasert belønning
• Målekriterier for prestasjons- og resultatmålinger
• Reiseutgifter
• Tariffavtale, tariffoppgjør og lønnsoppgjør
• Ferie og feriepenger
• Sykdom, sykepenger og permisjon
• Arbeidsgiveravgift
• Beregning av sosiale kostnader
• Skatt og skattetrekk
• Forskuddstrekk, påleggstrekk og utleggstrekk

Kurset avsluttes med en flervalg prøve, hvor du må svare korrekt på minst 80% av spørsmålene for å bestå. Prøven kan tas inntil 4 ganger.