Hva er en personalleder?
En personalleder har ansvar for personalsaker og lønn, og styrer for eksempel rekruttering, ansettelse, opplæring, avlønning, sykefravær, ferieavvikling, kompetanseutvikling, helse-miljø-sikkerhet ( HMS) og oppsigelser. Hvilke arbeidsoppgaver personalsjefen har, vil variere fra arbeidsplass til arbeidsplass.
Vanlige arbeidsområder en personalleder har ansvaret for er:
- personal- og lønnspolitikk
- rekrutteringstrategier
- opplæringsprogram
- ferieplanlegging og -avvikling
- sykefravær
- kompetanse- og organisasjonsutvikling
- helse-, miljø og sikkerhet
- medarbeidersamtaler
- lønnsforhandlinger
- oppsigelser
Personallederen kan også representere bedriften utad i ulike sammenhenger, men i det daglige arbeidet er det personallederens ansvar og hovedoppgave at alle ansatte føler seg verdsatt, trygge og at de trives med de jobber med og de oppgavene de er satt til å utføre.
For personalledere i norske virksomheter er det viktig å ha gode kunnskaper i hvordan det norske arbeidslivet fungerer. Det innebærer god kunnskap om arbeidsmiljøloven og “den norske arbeidslivsmodellen” som vektlegger et godt samarbeid mellom myndigheter, arbeidsgiverorganisasjoner og arbeidstakerorganisasjonene.
Hva lærer du i kurset “Personalleder”?
I disse syv kursene vil du lære det mest grunnleggende en personalleder må kunne for å mestre sin jobb. De 7 del-kursene som inngår i kursprogrammet og som leder frem til tittelen “Personalleder” er:
Rekruttering – Det første kurset tar for seg hvordan du bør gå frem for å kartlegge virksomhetens personalbehov, lage en strategisk-, taktisk- og operativ rekrutteringsplan og hvordan rekrutteringsprosessen bør legges opp og gjennomføres. Kurset går igjennom rekrutteringsprosessen steg for steg, med utfyllende råd og tips til hvert steg på veien.
Ansettelse – Når den rette er funnet må vedkommende ansettes på korrekt måte. I dette kurset går vi steg for steg igjennom ansettelseprosessen, med råd og tips om hva loven krever og hvilke andre kriterier det er viktig å se på i hvert steg. Gjøres denne prosessen feil kan dette bli en kostbar feil for selskapet, så det er viktig å gjøre ansettelsen korrekt. Det er formålet med dette kurset.
Opplæring – Når vedkommende er ansatt er neste oppgave å gi vedkommende den nødvendige opplæringen som kreves for at han eller hun skal bli i stand til å utføre jobben sin på korrekt måte. Også her er det mye å huske på, både lovmessig og praktisk. I dette kurset går vi igjennom opplæringsprosessen steg fra steg. Fra kartlegging og planlegging av opplæringsbehovet til den praktiske gjennomføringen av selve opplæringen.
Lønns- og belønningsystemet – For å få medarbeiderne til å jobbe smartere og hardere mot virksomhetens mål, trenger virksomheten et gjennomtenkt lønns- og belønningssystem som belønner ønsket atferd og straffer uønsket atferd på en måte som virker motiverende på medarbeiderne. Å få til dette i praksis kan være vanskelig. I dette kurset lærer du hvordan dette lønns- og belønningssystemet bør bygges opp for å nå virksomhetens definerte mål.
Konfliktløsning – På alle arbeidsplasser oppstår konflikter som en naturlig del av hverdagen. Utfordringen er imidlertid å håndtere dem korrekt så de ikke blir verkebyller som ødelegger arbeidsmiljøet, produktiviteten, trivselen, motivasjonen, samholdet og skaper sykefravær og gjør de vanskelig å rekruttere nye personer til jobben. I dette kurset går vi igjennom hvordan du bør håndtere konflikter på arbeidsplassen. Også her går vi igjennom konflikthåndteringen steg for steg og vi lærer deg de vanligste metodene for konfliktløsning og -håndtering.
Sykefravær – I dette kurset tar vi for oss hva vi kan gjøre med det høye sykefraværet i norsk næringsliv. Vi går igjennom hva som skaper sykefravær og hva vi kan gjøre for å forebygge og tilrettelegge arbeidet for å unngå sykefravær. Du lærer ikke bare hva lovverket sier om håndtering av sykefravær, men også hvordan du bør legge opp tiltakene som skal redusere sykefraværet.
Oppsigelse – I det siste kurset tar vi for oss den kompliserte oppgaven å si opp eller gi noen avskjed hvis de ikke er istand til å utføre jobben sin på korrekt måte eller hvis de ikke passer inn i virksomheten. Her er det mange juridiske feller å gå i så det er viktig at denne prosessen håndteres korrekt, Vi går her igjennom prosessen steg for steg, slik at du er sikker på at oppsigelsen eller avskjeden gjøres i tråd med norsk lovgivning.
Hvem passer kurset for?
Kurset er myntet på personer som enten jobber med personalansvar eller som ønsker å jobbe med personalansvar.
Hvilke forhåndskunnskaper kreves?
Ingen. Kurset begynner på bunnen og går deretter igjennom de ulike læreområdene og prosessene – steg for steg – på en pedagogisk og logisk måte.
Hvordan er kurset lagt opp?
Kurset er nettbasert uten noen form for klasseform undervisning. Alt gjøres via portalen til eStudier. Du har 1 år på å fullføre kurset etter at du ble påmeldt. Hvert av del-kursene avsluttes med en flervalg eksamen hvor du må svare korrekt må minst 80% av spørsmålene.
